Бизнес & Балтия
182 (1815) 18.09.01
Наталья ВАСИЛЬЕВА
Веб-экспансия Артемия Лебедева

Известный российский веб-дизайнер Артемий ЛЕБЕДЕВ в ближайшее
время откроет в Риге представительство своей студии. Он
собирается совершить в Латвии как минимум революцию. Впрочем, не
только в Латвии...

— Из никому не известного молодого человека вы превратились в
самого популярного и высокооплачиваемого дизайнера. Как вам это
удалось?

— Я использую принцип, который никогда меня не подводил, —
покажи, что ты умеешь делать, и сразу же появятся люди, которые
захотят с тобой работать. Я начал с того, что сделал сайт для
себя, для группы «Аквариум» и еще несколько некоммерческих
проектов — ради собственного удовольствия. Потом появились
настоящие заказчики — Центральный банк, Hewlett Packard... Они
сами меня нашли. Посмотрели работы и выбрали меня. Сейчас,
конечно, уже сложнее просто так что-то делать и ждать, что к
тебе придут. Но если это будет сильная вещь, выделяющаяся на
общем фоне, тебя наверняка заметят..

Сейчас мы начали заниматься промышленным дизайном. В России, да
и на всей территории бывшего Советского Союза, его практически
нет. Существуют заводы, на которых какие-то инженеры что-то
проектируют, разрабатывают... Но это в первую очередь инженерные
решения. Мы же хотим показать, что это та область, где конь не
валялся, и там можно сделать все что угодно. Как показать, что
мы что-то можем? Только взять и продемонстрировать свое умение.

На днях на нашем сайте открывается презентация первого
предмета, дизайн которого мы разработали, — стиральной машины.
Там перепродумано абсолютно все. У стандартной машины
открывается дверь, у нас же окно отъезжает вниз, как у
автомобиля. В нее не надо засыпать порошок, потому что
вставляется картридж с жидким моющим средством, которое более
экономно и не раздражает людей с аллергией. Машина сама
распознает тип белья — потому что мы предлагаем ставить на него
метки в виде штрих-кодов и считывать их лазерным сканером. Она
будет знать, что это за вещь, и сама выберет нужную программу. У
нее только одна кнопка Play и больше ничего. Мы хотим делать
вещи для людей — чтобы предметом можно было пользоваться сразу
же, без предварительной подготовки, без специальных знаний, без
мучений.

Вы посмотрите, что сегодня происходит. На улице XXI век, а мы
до сих пор должны плевать на утюг, чтобы понять, горячий он или
нет. Или возьмите любую электроплиту. Непонятно, какая конфорка
какой ручкой управляется. Это нонсенс. Если есть всего четыре
конфорки и всего четыре ручки, можно сделать так, чтобы это было
очевидно до безобразия. Это вещи, которые надо менять. Начинать
все с нуля.

— Хотите сделать революцию?

— Конечно, в каком-то смысле это будет революция. Но перед нами
не стоит задача сделать так же, как «на Западе». Пусть Запад
делает так же, как мы.

— Как рождаются революционные идеи?

— У меня очень простой жизненный принцип — мне не нравится все,
что меня окружает. Поэтому я стремлюсь делать лучше. Постойте у
любой двери и посмотрите, как люди ее открывают. Они сначала
пинают ее от себя, потом тянут на себя... Люди не понимают, как
функционирует такая элементарная вещь, как дверь. А ведь хорошая
дверь открывается сама. Сама форма ручки подсказывает вам
направление движения. Если ручка в виде блина, то ее надо
толкать, в виде рычага — тянуть. Вы должны чувствовать себя так,
как будто всю жизнь заходили в эту дверь.

К примеру, в гостинице, в которой мы сейчас остановились,
существуют душевые. Они выглядят так, что нормальный человек это
себе и представить не может. Никто из нас так и не мог понять,
как же этот душ открывается. Нормально ли это? Когда дизайн
требует инструкции, это уже не дизайн. Это ошибка.

— Новаторские идеи генерирует сам Артемий Лебедев или же
все-таки подключаются члены вашей команды?

— Конечно, должна быть команда. Сейчас в студии у меня работают
пятьдесят человек — у одного ничего не получилось бы. К примеру,
я придумал, что нужно заниматься промышленным дизайном, и
предложил развить эту идею всем своим дизайнерам. Они тут же
начали об этом думать и уже на следующий день начали приносить
эскизы идей — какие нужно сделать часы, пылесосы... Это безумно
ценная вещь, когда команда начинает расти, корректировать,
поправлять друг друга.

— Трудно было собрать команду?

— Так же, как намыть золото после того, как прошел целый табун
золотоискателей. Это очень долгий и кропотливый процесс. Кто-то
приходит сам, с кем-то случайно познакомился, и вдруг
выяснилось, что человек — талантливый дизайнер. У меня,
например, один из ведущих дизайнеров восемь лет работал
веб-мастером в РАО ЕЭС, поддерживал сайт для Чубайса. Он не
знал, что он дизайнер, но я увидел в нем огромный потенциал, и
сейчас этот человек один из самых известных дизайнеров в России.

— Если вернуться к теме Интернета, то как вы оцениваете уровень
российских и латвийских сайтов?

— Очень низкий уровень всего: текстов, идей, рекламы и
рекламодателей. Потому что рекламодатели думают, что аудитория —
это быдло и к ней нужно обращаться на таком же языке. И делают
убогие вульгарные вещи. А аудитория ждет, когда же наконец
появится что-то хорошее. И когда это делаешь, сразу видишь, как
люди начинают живо реагировать.

Те же самые компании на Западе работают совершенно на другом
уровне. Достаточно открыть западный журнал и сравнить, какая
реклама выходит там и какая — в местных журналах. Это просто
небо и земля. А ведь люди там точно такие же. Но почему-то
считается, что для нас надо делать как-то по-другому.

Кроме того, даже если у кого-то возникла хорошая идея, встает
проблема поиска профессионалов, которые могли бы ее воплотить.
Обычно это заканчивается ничем. Заказывают кому попало, он
делает что попало, и в итоге получается не продукт, а какое-то
непонятное мычание.

— Вы считаете, что на Западе более приличные и удобоваримые
сайты?

— Там больше приличного — не более, а больше. В массовом
масштабе, разумеется, у них тоже не фонтан. Но там, по крайней
мере у крупных компаний, продукция очень хорошая, потому что они
не могут себе позволить плохого. У местных же — просто
чудовищная. Достаточно посмотреть на логотипы крупных компаний
из бывшего Советского Союза. Туши свет.

— С чем это связано?

— Менталитет. Либо дизайн придумал сам генеральный директор,
либо — его тесть, племянник, знакомый... И все даже боятся
подумать о том, что такой шедевр можно изменять. Берут и
пользуются.

— Услуги профессионала вашего уровня стоят недешево. Вы
считаете, что заказчики для этого уже созрели?

— У меня больше заказчиков, чем у любой другой студии в России.
Видимо, да, созрели. Хотят иметь хорошее. И это действительно
срабатывает. В принципе, человека, который заходит на сайт, не
интересует, кто его сделал. Но он смотрит на то, как это подано,
насколько он нашел то, что искал, насколько сайт оправдал его
ожидания, вдруг на месте родил какой-то спрос и тут же его
решил. А это все зависит от дизайна.

— Сейчас вы открываете представительство студии в Латвии. Какие
планы?

— Немножечко повлиять на местный рынок. Я думаю, это будет
несложно. Потому что здесь поле непаханое. Если вы будете
следить за тем, что тут происходит, то увидите, какое количество
лежащих на поверхности возможностей не было востребовано.

— И с чего же вы начнете?

— Будет сделан проект «национального» масштаба. Это будет вещь,
которую заметят все. Рекламная кампания одной из здешних фирм
вкупе с новым фирменным стилем и новыми идеями. Которая должна
будет произвести определенное впечатление. Показать, что бывает
иначе и совсем не обязательно делать рекламу для компаний в
стиле Старого города — такую коричневую, потертенькую и с
брусчаткой. Что бывает и другой стиль — на фоне Старого города
яркий сочный цвет тоже имеет право на жизнь...

— Но вообще-то у нас тоже попадаются яркие, сочные цвета...

— Когда смотришь постеры на улицах города, то они друг от друга
практически не отличаются. Просто один монотонный ряд.

— Неужели нет удачных решений, сайтов, которые хотя бы
«ничего»?

— Есть ничего, но этого мало. Нужно все. Чтобы человек зашел на
сайт, сказал «Вау», и у него отпала челюсть.

— Насколько латвийский рынок для вас перспективен с финансовой
точки зрения?

— Вполне. Маленький рынок тоже интересен. Потому что всегда в
маленьких масштабах более ярко и интересно звучат какие-то идеи
— можно больше экспериментов ставить.

— Местных специалистов набираете в свое представительство?

— Да, мы уже подали объявление, скоро будет собеседование.
Поначалу, я думаю, в представительстве будут работать человек
пять. Пока функция местного офиса будет сводиться к роли дилера.
Местные специалисты будут участвовать в создании концепции,
принимать участие в работе, но дизайн будет делаться в Москве.
Студия одна, и ее нельзя клонировать.

— Сколько, если не секрет, будут стоить ваши услуги?

— Они никогда не стоят дешево, но не дороже денег.

— А точнее?

— У нас есть свой уровень — меньше чем на 30 тысяч долларов мы
обычно контракты не заключаем. Это огромная работа с хорошо
заметным результатом, и заказчик, как правило, остается доволен.

— Вы думаете, что в Латвии у вас будет много таких заказчиков?

— У нас уже есть несколько. Достаточно для того, чтобы нам было
интересно открыть здесь свой офис и рассчитывать на то, что
дальше заказчиков будет еще больше.

Студия Артемия Лебедева работает с 1995 года. Все начиналось с
одного человека. Сейчас это самая известная в России
профессиональная творческая команда. Студия занимается
разработкой концепции корпоративных сайтов, их созданием и
поддержкой; коммерческим графическим дизайном (разработка
фирменного стиля, image manipulation, 3D-графика, видеоролики,
иллюстрации, flash-ролики, фотосъемка, реклама); промышленным
дизайном (концепции, моделирование, разработка серий). Также
студия занимается разработкой программного обеспечения под UNIX
и NT, автоматизацией Интернета и интернет-решений, электронной
коммерцией, разработкой и поддержкой рекламных сетей и т.п.
Подробности — на сайте www.design.ru.

РУБРИКА

ОБСУДИТЬ

НАЙТИ